會議現(xiàn)場（集團總部 伍暉攝）

1月17日下午，景德鎮(zhèn)黑貓集團2024年度工作總結(jié)暨表彰大會在紫晶會堂隆重召開。市人民政府黨組成員、副市長高曉云出席會議并講話。市人民政府副秘書長樂忠出席會議。市國資委黨委書記、主任朱平生出席會議并致辭。黑貓集團黨委書記、董事長汪羽作講話。黑貓集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜作2024年度行政工作總結(jié)報告。黑貓集團黨委專職副書記、工會主席吳淦主持會議。黑貓集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及450余名干部職工代表參加會議。

會議現(xiàn)場（集團總部 饒敏攝）

下午3時，大會在莊嚴(yán)的國歌中拉開帷幕。

會上，高曉云代表市人民政府向黑貓集團全體干部職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。高曉云指出，2024年，在全市上下的共同努力下，景德鎮(zhèn)的發(fā)展成績可圈可點，申遺攻堅同心同向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展向新發(fā)力、瓷博盛會出新出彩、文化魅力綻放國際，尤其是市委樹立以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向，全市上下加油干、勇爭先的氛圍不斷濃厚，這些成績的取得，離不開以黑貓集團為代表的企業(yè)作出的貢獻(xiàn)。一年來，面對全球經(jīng)濟走弱、貿(mào)易摩擦加劇等壓力，以汪羽同志為班長的全體黑貓干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行，積極優(yōu)化經(jīng)營舉措，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等各項工作全面發(fā)展。

高曉云出席會議并講話（集團總部 饒敏攝）

高曉云強調(diào)，2025年是“十四五”收官之年，是“十五五”布局之年，也是國家試驗區(qū)建設(shè)的進(jìn)階之年，做好今年工作意義重大。站在新的歷史起點上，希望黑貓集團，一是緊盯目標(biāo)再創(chuàng)佳績，圍繞全年發(fā)展目標(biāo)，穩(wěn)踩市場節(jié)奏，持續(xù)強化產(chǎn)品聯(lián)動管理，狠抓重點工程項目建設(shè)，緊守安全環(huán)保生命線，持續(xù)發(fā)力、真抓實干，全面完成2025年各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。二是勇于創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，堅決扛起新的歷史使命和重大責(zé)任，堅定信心再出發(fā)、砥礪前行勇爭先，深入實施“制造強國”戰(zhàn)略，貫徹落實“1269”行動計劃，積極融入全市“1+2+N”特色產(chǎn)業(yè)體系，不斷夯實實體經(jīng)濟根基，瞄準(zhǔn)新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點方向和未來趨勢，做好延鏈補鏈強鏈工作，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級，構(gòu)建新型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)更高層次發(fā)展，使黑貓集團從“制造大企”向“制造強企”大步邁進(jìn)。三是踔厲奮發(fā)服務(wù)大局，繼續(xù)以強烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，求真務(wù)實、銳意進(jìn)取，堅定不移朝著企業(yè)更大更強的發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)，全面融入全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，堅決推動市委、市政府各項決策部署落地，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展再立新功、為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國際瓷都作出新的更大貢獻(xiàn)。市政府將一如既往、不遺余力地支持好、服務(wù)好、保障好黑貓集團，為黑貓集團的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

樂忠出席會議（集團總部 饒敏攝）

朱平生出席會議并致辭（集團總部 饒敏攝）

朱平生指出，2025年是“十四五”收官、“十五五”謀劃之年，也是黑貓集團釋放潛力、活力、動力的關(guān)鍵之年，希望黑貓集團按照市委十二屆七次全會的要求，牢記囑托再出發(fā)，內(nèi)外兼修強實力，解放思想開新局，開拓進(jìn)取重實戰(zhàn)，讓集團在金融指標(biāo)上再創(chuàng)佳績，在高質(zhì)量發(fā)展上取得新突破。一是要深化改革，深入推進(jìn)改革深化提升，實施戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化的整合，不斷增加企業(yè)的核心功能和核心競爭力。二是要聚焦主業(yè)，主動融入國家試驗區(qū)建設(shè)和我省“1269”行動計劃，聚焦我市“1+2+N”特色產(chǎn)業(yè)體系，主動對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，不斷在主業(yè)上深耕發(fā)力。三是要強化創(chuàng)新、向新發(fā)力、向智而行，加強科技創(chuàng)新能力和科研團隊的建設(shè)，加強技術(shù)和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，科技成果的轉(zhuǎn)化，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升信息化的水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大的技術(shù)支持。四是要狠抓安全，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和時時放不下心的責(zé)任意識，做好安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力與信心，努力實現(xiàn)2025年第一季度開門紅。

會上，汪羽指出，集團2025年工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府決策部署和工作安排，積極融入全省“1269”行動計劃和全市“1+2+N”特色產(chǎn)業(yè)體系，深入實施 “爭鏈主、強集群”行動，圍繞“解放思想，深耕主業(yè)，精準(zhǔn)延鏈，高效整合，守正創(chuàng)新”工作思路，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，錨定營收突破200億元爭先進(jìn)位目標(biāo)，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，堅守安全環(huán)保、經(jīng)營風(fēng)險“兩條”底線，鞏固主業(yè)領(lǐng)域核心優(yōu)勢，強化上下游協(xié)同聯(lián)動，提升企業(yè)綠色發(fā)展效能，推行精益管理促進(jìn)降本增效，干字當(dāng)頭、奮勇爭先，做好“九個聚焦”，以一抓到底的精神推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

汪羽作講話（集團總部 饒敏攝）

汪羽要求，

——聚焦黨建引領(lǐng)，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展基石。一是要在鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果上持續(xù)發(fā)力，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育行而不“止”，持久釋放黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育效能；二是要抓好意識形態(tài)工作責(zé)任制的落實，全面提升輿情信息引導(dǎo)和處置水平，做好重要敏感輿情處置與引導(dǎo)工作，做到信息靈、反應(yīng)快、處置得當(dāng)；三是要持續(xù)深化整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，努力營造集團風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；四是全集團要做實做細(xì)巡察“后半篇文章”，認(rèn)真履行整改主體責(zé)任，推動問題逐項整改，不斷增強企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)生動力。

——聚焦精益管理，重拾集團經(jīng)營立身之根本。一是要打好生產(chǎn)主動仗，強化集團的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，精準(zhǔn)調(diào)控資源，及時解決生產(chǎn)受阻問題，各下屬企業(yè)要踐行“現(xiàn)場就是戰(zhàn)場”理念，全力抓好設(shè)備穩(wěn)定正常和現(xiàn)場管理，有力有序推進(jìn)各項工作順利開展；二是要把好項目建設(shè)關(guān)，牢固樹立“一盤棋”思想，認(rèn)真梳理項目建設(shè)中的難點問題，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，盡快實現(xiàn)各項目高水平達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；三是要提升專業(yè)競爭力，緊盯行業(yè)發(fā)展新趨勢，鞏固主營業(yè)務(wù)基本盤，發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同效應(yīng)，布局新興賽道搶占先機，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢；四是要積極盤活存量資產(chǎn)，以存量調(diào)控增量，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新思路深挖資產(chǎn)使用潛能，推進(jìn)存量資產(chǎn)充分利用，切實提高現(xiàn)有資產(chǎn)使用效益；五是要持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，樹立“成本領(lǐng)先”理念，堅持業(yè)務(wù)開拓和內(nèi)控管理齊頭并進(jìn)，先向管理要效益，降低產(chǎn)品綜合成本，提升產(chǎn)品市場競爭力，再向業(yè)務(wù)要利潤；六是持續(xù)強化企業(yè)精益管理模式，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，同時要以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、提質(zhì)增效。

——聚焦安環(huán)底線，夯實集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。一是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全組織體系，并不斷完善制度管理，切實落實安全主體責(zé)任，倡導(dǎo)安全文化；二是要創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，強化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理；三是要加強安全監(jiān)督檢查，倒排隱患整改時間節(jié)點，確保排查出的隱患落實到位、整改徹底，形成閉環(huán)管理；四是要加強駐外企業(yè)的安全生產(chǎn)體系建設(shè)，配齊配強安全管理人員，加強基層安全管理能力建設(shè)；五是要開展第三方管理專項整治行動，嚴(yán)格相關(guān)方管理，根本改變相關(guān)方管理混亂、粗放的現(xiàn)象；六是要著手謀劃《煉焦行業(yè)超低排放改造實施方案》相關(guān)內(nèi)容，做好在建環(huán)保工程后續(xù)驗收工作以及完善技改工程環(huán)評手續(xù)，確保2026年12月底之前完成超低排放改造工作。

——聚焦風(fēng)險防控，推進(jìn)集團大合規(guī)體系建設(shè)。一是要加強財務(wù)管控，提升經(jīng)營性現(xiàn)金流，加強現(xiàn)金流平衡管理；二是要嚴(yán)格投資決策程序，規(guī)范企業(yè)投資行為，把控投資與風(fēng)險平衡，提高重大投資決策的效率和決策的質(zhì)量，防范投資風(fēng)險；三是要持續(xù)加強內(nèi)部巡察與法律合規(guī)、風(fēng)險內(nèi)控工作，不折不扣抓好內(nèi)部巡察和審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險；四是要加大資金回籠力度，“一筆一策”推進(jìn)應(yīng)收賬款自查清收工作，緩解企業(yè)的經(jīng)營性資金壓力，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。五是要加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，積極引導(dǎo)全員合規(guī)、全程合規(guī)、全時合規(guī)、全新合規(guī)，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力。

——聚焦改革攻堅，激發(fā)集團活力和內(nèi)生動力。一是要加強黑貓股份“雙示范”試點，保證按創(chuàng)建工作計劃推進(jìn)黑貓股份的改革工作；二是要穩(wěn)步推進(jìn)任期制和契約化改革試點，科學(xué)規(guī)劃活力賦能2.0項目；三是要全力保障數(shù)字黑貓1.0的平穩(wěn)運行，以數(shù)字賦能促進(jìn)管理服務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)能力提升。

——聚焦戰(zhàn)略重塑，布局集團未來發(fā)展新征程。一是要聚焦主業(yè)、緊盯重大項目強鏈，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈，依托科技創(chuàng)新壯鏈，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)固鏈的工作思路謀篇布局推動集團的高質(zhì)量發(fā)展。二是要繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)部專業(yè)化整合重組，盤活集團資源，降低運營成本，提升管理效率；三是集團要建立健全項目決策全過程管理，以風(fēng)險管控為抓手，充分對重大項目前期決策的政策、法律、市場等各類風(fēng)險評估，為項目決策提供真實可靠參考依據(jù)。

——聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，提升集團科技成果轉(zhuǎn)化力。一是要加強與高校、科研機構(gòu)的深度合作，建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，堅定不移落實人才強企戰(zhàn)略，健全完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用機制，加大對高端創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提高集團的整體創(chuàng)新能力；二是要完善創(chuàng)新激勵機制，創(chuàng)造全員創(chuàng)新的良好氛圍，以勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室為工藝革新平臺，鼓勵開展小改小革、技改創(chuàng)新等各類創(chuàng)新活動；三是要發(fā)揮好青島企業(yè)技術(shù)中心的平臺作用，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品；四是要利用好黑貓科協(xié)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化平臺，提高科技成果轉(zhuǎn)化效率，將研發(fā)成果更好地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益；五是要完善科創(chuàng)項目管理流程，落實德實盛專家重點項目陪跑活動，為集團未來研發(fā)創(chuàng)新項目管理提供標(biāo)桿及模板。

——聚焦人才戰(zhàn)略，打造集團高素質(zhì)人才方陣。一是要持續(xù)完善集團及下屬企業(yè)三定方案，優(yōu)化集團組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團人效提升；二是要加大對現(xiàn)有員工普查工作的力度，科學(xué)有效配置和合理使用人力資源；三是要深化組織人事改革，探索建立職業(yè)經(jīng)理人機制，推進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展雙通道；四是要持續(xù)完善教育培訓(xùn)制度，力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，為集團業(yè)務(wù)發(fā)展筑好人才支撐。

——聚焦干字當(dāng)頭，營造集團干事創(chuàng)業(yè)好氛圍。一是要同心同向齊發(fā)力，牢固樹立“一盤棋”思想，切實增強“主人翁”意識，擰成一股勁，橫下一條心，把思想統(tǒng)一起來、干勁激發(fā)出來、力量凝聚起來，緊跟集團黨委決策部署，緊扣員工關(guān)心關(guān)切，緊盯發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)上下齊心、同頻共振；二是要撲下身子深入基層、躬身實干，做時不我待、只爭朝夕的實干家，把要干的工作一項一項向前推進(jìn)，抓實抓好抓出成效；三是要邁開步子敢于解放思想，用創(chuàng)新的思路、舉措和辦法推動高質(zhì)量發(fā)展；四是要知敬畏、存戒懼、守底線，緊抓快干、真抓實干，推動全年各項工作全面提質(zhì)增效。

盛旺喜作工作總結(jié)報告（集團總部 饒敏攝）

會上，盛旺喜作集團2024年度行政工作總結(jié)報告。2024年，集團上下緊密團結(jié)，積極響應(yīng)國家政策、響應(yīng)當(dāng)?shù)卣栒?，深入落實高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊緊圍繞“解放思想、深耕主業(yè)、精準(zhǔn)延鏈、高效整合、守正創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中保持了穩(wěn)健的經(jīng)營態(tài)勢。報告全面回顧了集團過去一年取得的成績和亮點，客觀地分析了存在的問題和不足，并對2025年重點工作進(jìn)行了部署。

2025年，集團要加強與上下游企業(yè)的合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，提高整體競爭力。關(guān)注政策動向，建立有效的風(fēng)險管理機制，及時調(diào)整經(jīng)營策略；重視人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力；探索新的業(yè)務(wù)模式和增長點，以確保在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。

吳淦主持會議（集團總部 饒敏攝）

吳淦宣讀了《關(guān)于表彰二〇二四年度優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)單位、先進(jìn)工會、先進(jìn)集體、標(biāo)兵班組、勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的決定》名單。

先進(jìn)集體代表、先進(jìn)單位代表、先進(jìn)工作者代表、勞動模范、職工運動會代表合影（集團總部 伍暉攝）

在歡快的音樂聲中，市領(lǐng)導(dǎo)、市國資委領(lǐng)導(dǎo)和集團領(lǐng)導(dǎo)共同為優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)單位、先進(jìn)工會、先進(jìn)集體、標(biāo)兵班組、勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者代表頒發(fā)了獎牌和證書。優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)單位、勞動模范代表分別在大會上作了發(fā)言。

簽訂責(zé)任狀（集團總部 饒敏攝）

會上，汪羽與盛旺喜簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，并與集團下屬六家企業(yè)簽訂2025年度《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任狀》《黨建、平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》。盛旺喜與集團下屬六家企業(yè)簽訂《經(jīng)濟運行指標(biāo)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》。

大會在黑貓集團之歌中圓滿結(jié)束。（文：余泰/圖：饒敏、伍暉/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）